Agiles Management in der Kita fördern

Der Arbeitsalltag in der Kita ist sehr komplex und oftmals schwer zu bewältigen. Neue Fachkräfte fallen nicht vom Himmel. Die Auswirkungen von fehlendem Fachpersonal, Krankheitsausfällen und mentaler Überforderung sind eine Tatsache. Die Gesundheit der MitarbeiterInnen, regelmäßige Fortbildungen und das Sicherstellen der pädagogischen Entwicklungsanforderungen am Kind stehen selbstverständlich im Mittelpunkt und sind die Voraussetzung einer gesunden Einrichtung.
Um diese Herausforderungen zeitgemäß und langfristig gesund zu meistern, benötigt es eine „agile“ Einstellung. Im agilen Arbeitskontext steht ein Festhalten an starren Regeln und Vorschriften nicht im Fokus der Arbeit. Eine agile Arbeitsweise akzeptiert und unterliegt einem ständigen Wandlungsprozess und ist somit eine Haltung und ein fest integrierter Wert im System. Flexibilität, dynamisches Denken und Handeln, sowie das Übernehmen von Selbstverantwortung rückt noch mehr in den Vordergrund und bildet den Mehrwert vom agilen Management.

Wer sich selbst gut führen kann – lässt sich gut führen

Agil ist eine Einstellung und lebt von der stetigen Entwicklung

Nutzen

• Agile Werte für die Zusammenarbeit im Team/Gruppe entwickeln und leben
• Glaubenssatzarbeit und Mindset Update
• Entwicklung von Verantwortungsbewusstsein
• Fehlerakzeptanz als Lern- und Entwicklungsprozess
• Mehrwert für die Kinder schaffen
• Gezielte Selbstorganisation der Gruppen
• Das Integrieren der Eltern im Wandlungsprozess
• Umgang mit Widerständen – Auflösung von Blockaden
• Eine agile Zusammenarbeit im Team fordern und fördern