Gesunde Führung und Selbstführung einer Kita
Die Anforderungen an die Führungskräfte einer Kita-Leitung werden stetig vielfältiger und anspruchsvoller. Im Arbeitsalltag sind Leitungskräfte und ErzieherInnen in der KiTa ständig im Gespräch mit den MitarbeiterInnen, Eltern, Trägern, Vorstand und den Kindern. Eine gesunde Führung und Kommunikation in der Kita schafft Vertrauen, Motivation und fördert die Zufriedenheit aller Beteiligten.
Eine gesunde Führung, wertschätzende und zielführende Kommunikation ist somit ein fester Bestandteil und Voraussetzung den Arbeitsalltag effektiv und zielführend zu gestalten. Die Fähigkeit sich selbst und die MitarbeiterInnen immer wieder neu zu motivieren, ist eine wichtige Führungsaufsaufgabe zur aktiven Selbstführung einer Kita.
Die Hektik und der Stress nehmen stetig zu, damit souverän umzugehen ist täglich eine Herausforderung. Dringlichkeit von Wichtigkeit dabei zu unterscheiden ist eine wichtige Stärke in der gesunden Führung und Selbstführung einer Kita. Eine gesunde Führung setzt voraus, Klarheit zu schaffen, wo die eigenen Stärken und die gesunden Grenzen liegen. Dabei die Ziele, Werte und die Work-Life-Balance des Teams im Auge zu behalten hat maßgebliche Auswirkungen auf das Team. Die aktive und eigenverantwortliche Selbstführung einer Kita setzt eine gesunde Führung im Team voraus.
Die aktive Selbstführung einer Kita und die gesunde Führung eines Teams ist der Schlüssel zum Erfolg. Stärken Sie sich selbst und gehen Sie als Führungskraft mit gutem Beispiel und klarer Ausrichtung kraftvoll voran.
Nutzen
- Aktive Selbstführung einer Kita
- Individuelle gesunde Führung und Rollenfindung
- Eigenverantwortliches (Selbst)-Führungsverhalten
- Wertschätzende und erfolgreiche Kommunikation
- Schwierige Gesprächssituationen besser meistern
- Bewusstwerdung der eigenen Stärken und Werte
- Die eigenen Widerstände reflektieren, erkennen und verändern
- Selbstbild und Fremdbild abgleichen
- Perspektivwechsel Führung und MitarbeiterInnen
- Voneinander lernen – Sich und andere stärken